技術書を中心にこの制度を活用しています。設計に迷った時や新たな知見を得たい時、価格を気にせず気になる本にすぐ手を伸ばせる環境は、とても心強い味方です。この制度のおかげで興味の幅も広がり、より積極的に知識を吸収できるようになりました。

また、購入した本はオフィスに集まり、メンバー間の共有ライブラリとしても活用できます。読了後に「この本、おすすめですよ」と勧め合える学びの共有の場が自然と生まれるのも、この制度の魅力だと感じています。

RubyKaigiやiOSDC Japanなどのカンファレンスへの参加は、最新技術の動向を学ぶ貴重な機会でした。他社の優れた事例やエンジニアとの交流を通じて、視野が大きく広がりました。

自己負担を気にすることなく、複数日程のイベントにも参加できるこの制度は、私たちの成長を強く後押ししてくれます。カンファレンスで得た知見は、採用活動やプロダクト改善にも直接活かすことができ、事業と自己成長の両立を実現できています。

新しい刺激と学びの場を提供してくれるカンファレンス補助制度は、エンジニアとしての成長を支える重要な制度の一つです。

役員食堂は、役員とざっくばらんに話せる貴重な機会です。私は主に1対1で利用していますが、一度新卒メンバーと1対2で利用した際には、より広い視点での議論ができました。
直属の上司ではなく役員と話すことで、業務の壁を越えた視座でキャリアを考える場となり、自分の目指す方向性と会社の方向性をすり合わせる良い機会になっています。経営陣と直接会話できる場は稀少であり、キャリア形成や成長のために非常に有益です。

Salesforce認定資格を取得する時、この制度にとても助けられました。受験料の補助があることで気軽に挑戦でき、結果として業務のスキルも自信も大きく伸ばすことができました。

資格取得後は、課題解決がスムーズになり、提案の幅も広がりました。高額な資格取得も会社のサポートがあれば安心して挑戦できることが、この制度の一番の魅力だと思います。また、会社が支援してくれる分、より真剣に学びに向き合う姿勢も自然と身につきました。

このイベントを通じて社内の「当たり前」のレベルが少しずつ向上していることを感じます。例えば、他部署では目新しいと感じられるIS部門の工夫が、業務全体の改善に役立つなど、部署間の学び合いが進むのがこの会の面白さです。成功体験を共有することで、スタメン全体の成長と外部評価の向上につながる仕組みを実感しています。

新卒1年目から全ての新規事業コンテストに参加し、オンボーディングSaaSや健康経営支援サービスなど、さまざまなアイデアを提案してきました。経営層から直接フィードバックをいただく中で、本質的な課題を見極め、起点にして考えることの大切さを学びました。この経験は、新規事業を立ち上げる際のコスト意識や収益性の考え方にも活きています。なによりも経営層と近い距離で議論できる環境は、大きな成長機会になっています。